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1. 招小伙子担心做不长久,工作没责任心,说走就走

2. 内部师傅不愿意带徒弟,担心带会了自己位置不保,地位下降

3. 招聘一般的师傅又担心产品质量不稳定,有货担心做不出来,两头不能兼顾,能力强的薪水太高,能力差的出不了产品,有时还造成浪费

4. 公司采购部不懂专业技术,和客户谈判时总被忽悠,有时合同价格还高的离谱!过去做的培训都不接地气,对公司业务起不到实际帮助!

5. 我们公司项目部由于项目流程不清晰,导致项目品质、成本、交期等经常出
现问题!公司想了很多办法,一直都没有实质改善!

综上所述:

市场上真正的技术人才紧缺,作为企业老板或管理者,光靠加工资去挖人,不是上策,你可以挖人来,人家也可以更高的工资把人挖走,我们认为,给有潜质的员工做一个长期系统的技术培训是上策,通过培训能增加员工的企业归属感,留住员工,最重要的是通过定制化培训可以为企业提供“即插即用”的技术人才,大幅提高生产效率和品质,此为上上策,现在不光是那些500强大企业,也有越来越多中小型企业开始做定制化企业培训。